{"id":31,"date":"2018-07-02T07:47:55","date_gmt":"2018-07-02T07:47:55","guid":{"rendered":"http:\/\/universotransparente.com.br\/?p=31"},"modified":"2020-11-12T17:29:34","modified_gmt":"2020-11-12T20:29:34","slug":"5-praticas-de-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pkovidros.com.br\/blog\/5-praticas-de-gestao\/","title":{"rendered":"5 pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para otimizar processos"},"content":{"rendered":"\n

Descubra quais pr\u00e1ticas de gest\u00e3o est\u00e3o sendo adotadas entre os mais bem-sucedidos gestores de neg\u00f3cios.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Cada vez mais a diferencia\u00e7\u00e3o se torna um fator de competitividade para as empresas de esquadrias ou serralheria. Isso porque, com a concorr\u00eancia acirrada, as organiza\u00e7\u00f5es precisam se reinventar com novas estrat\u00e9gias e pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, visando sempre o crescimento cont\u00ednuo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/i>Pesquisas apontam que, em 2017, as pequenas e m\u00e9dias empresas de esquadrias e serralheria tendem a se recuperar da retra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica vivida no ano anterior. Tais estudos s\u00e3o feitos com base nos dados passados pelo Minist\u00e9rio da Fazenda, que preveem um crescimento de 1% no PIB (Produto Interno Bruto). Deste modo, quanto mais as empresas adotarem boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, mais perspectivas de crescimento elas ter\u00e3o em seus neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Neste post, mostraremos algumas das melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o empregadas no mercado do vidro<\/a> e como tais a\u00e7\u00f5es podem ajudar a otimizar os processos de empresas de esquadrias ou serralheria. Iremos sugerir algumas a\u00e7\u00f5es, softwares e metodologias que podem ser adotadas em seu neg\u00f3cio. Confira!<\/span><\/p>\n\n\n\n

1\u00aa Pr\u00e1tica de Gest\u00e3o:<\/b> Realizar um plano de metas<\/b><\/p>\n\n\n\n

O primeiro passo para otimizar os processos de uma empresa de esquadrias ou serralheria \u00e9 criar um planejamento estrat\u00e9gico de metas. Este documento ir\u00e1 nortear os rumos para onde a organiza\u00e7\u00e3o deve seguir e o qu\u00ea pode ser feito com foco em cada departamento. <\/span><\/p>\n\n\n\n

O plano de metas deve conter os objetivos, os prazos e os respons\u00e1veis. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante priorizar essas metas, de modo que as rotinas de trabalho sejam adequadas conforme as necessidades mais urgentes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

2\u00aa Pr\u00e1tica de Gest\u00e3o: Verificar quais as certifica\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis<\/b><\/p>\n\n\n\n

O segundo passo para melhorar as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o da sua empresa de esquadria ou serralheria \u00e9 verificar se existem certifica\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado que voc\u00ea atua. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Umas das principais certifica\u00e7\u00f5es<\/a>, que se adequa a v\u00e1rios tipos de neg\u00f3cios, inclusive no segmento de esquadrias ou serralheria, trata-se da ISO 9001, que tem como objetivo principal a melhora cont\u00ednua da gest\u00e3o da qualidade, oferecendo processos eficientes, corrigindo erros e reduzindo custos. Com um padr\u00e3o de qualidade reconhecido internacionalmente, empresas de esquadria ou serralheria certificadas pela ISO ganham maior credibilidade em seus neg\u00f3cios, sendo este mais um fator de diferencia\u00e7\u00e3o no mercado.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Empresas do segmento de esquadrias ou serralheria j\u00e1 come\u00e7am a enxergar a certifica\u00e7\u00e3o da ISO 9001 como aliada de seus neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n\n\n\n

3\u00aa Pr\u00e1tica de Gest\u00e3o: Utilizar softwares de gest\u00e3o <\/b><\/p>\n\n\n\n

O terceiro passo que apontamos como boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para empresas de esquadrias ou serralheria \u00e9 o uso de tecnologias que ajudem no gerenciamento de processos, visando a economia de tempo e a assertividade nas a\u00e7\u00f5es gerenciais. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Um dos exemplos de sistemas de gest\u00e3o inteligentes \u00e9 oferecido pela <\/span>IBM <\/span><\/a>,empresa americana pioneira no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es e softwares automatizados de gest\u00e3o de projetos. Ela disponibiliza diversas ferramentas voltadas para otimiza\u00e7\u00e3o de seu neg\u00f3cio por meio de monitoramento e an\u00e1lises cont\u00ednuas, gest\u00e3o de decis\u00f5es operacionais, gest\u00e3o de processos de neg\u00f3cios, entre outros.<\/span><\/p>\n\n\n\n

4\u00aa Pr\u00e1tica de Gest\u00e3o: Apostar na gest\u00e3o de pessoas<\/b><\/p>\n\n\n\n

O quarto passo para melhorar os processos de gest\u00e3o em sua empresa de esquadrias ou serralheria \u00e9 contar com bons profissionais. Para isso \u00e9 fundamental que a organiza\u00e7\u00e3o tenha processos com foco nas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas, prezando pelo desenvolvimento dos colaboradores junto com os objetivos esperados pela empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

A qualifica\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra \u00e9 um dos desafios enfrentados pelos gestores de empresas de esquadrias ou serralheria, especialmente das companhias de esquadrias, acess\u00f3rios e vidros. A gest\u00e3o com foco na capacita\u00e7\u00e3o e crescimento profissional dos funcion\u00e1rios surge como estrat\u00e9gia eficiente para evitar intensa  rotatividade. <\/span><\/p>\n\n\n\n

5\u00aa Pr\u00e1tica de Gest\u00e3o: Inovar e praticar novas estrat\u00e9gias<\/b><\/p>\n\n\n\n

O quinto passo para otimizar os processos com foco na gest\u00e3o trata-se de inovar e aplicar novas estrat\u00e9gias. N\u00e3o precisa come\u00e7ar aplicando todos os conceitos apresentados neste post, mas voc\u00ea pode iniciar com um planejamento estrat\u00e9gico constru\u00eddo e compartilhado com os gestores da sua empresade esquadrias ou serralheria, agregando informa\u00e7\u00f5es e objetivos reais que cada \u00e1rea apresenta dentro do escopo do seu neg\u00f3cio: esquadrias ou vidros. O que acha de come\u00e7ar agora e garantir melhores resultados para sua empresa? <\/span><\/p>\n\n\n\n

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